政策決定の内集団のメンバー間に愛想の良さや団結心が増せば増すほど、独立した批判思考が集団浅慮によって置き換えられる危険性が増大し、外集団に向けられた非合理で非人間的な行為をもたらすであろう。
正論
選択された手段が集団の目的を達成するか(略)目標達成を評価するための客観的基準の欠如が判断の判断の誤り(略)
相互依存しているメンバーの前意識的な通念と誤った観念つまり当面の仕事に関係なく、その集団を維持し続けるという共有された基本想定によって(略)悪影響を受ける
ですよね
逆説的に言えば、愚かな集団は外集団や外敵にたいしては極端に冷酷となりがちとなる。(略)愛想の良い仲間グループで構成された政策決定者たちは大規模な爆撃のような非人道的な解決策を比較的容易に承認する。（略）この「人道主義で気高い信念を持ったわれわれグループが、非人道的で道義に反する行動方針を採択することがありうる」という倫理的問題を取り上げようとするメンバーも居そうにない。
残念
政策決定者たちが凝集性のない集団を構成しているときも、健全な思考へのよくある干渉が現れる。例えばメンバーが集団に何の忠誠心も持たず、自分は単に別部門の代表だと思っているとき、利害が衝突し、会議が醜い権力闘争の場となり、効果的な政策決定が犠牲になってしまうこともある。
逆の意味で残念
集団浅慮の概念は個人自体にある物でも組織の決定にあるものでもない、(略)凝集性の高い集団で発生する欠陥のある判断の源泉であり、超楽観主義、警戒の欠如、外集団の弱点と非道義性についての教条的な思考を育む。この傾向は(略)最善の決定を行おうと試みている良心的な政治家たちであってさえ、大きな損失をもたらす
ふむ
とりわけメンバー全員が親和性への強い欲求を生み出すストレスにさらされる危機的な状況に直面したときに現れる心理的圧力により、(略)同調への圧力が支配的となり、集団浅慮とそれに伴う意思決定の劣化が起こるのである
あるある
集団的浅慮に陥らないための対策
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眠れなくなるほど面白い 図解 社会心理学
リーダーはメンバー個々に批判的な目を持つ役割を割り振る
リーダーは最初は自分の意見や予測を言わないようにする
各メンバーはグループの意見について信頼できる外部の人の意見を求めるようにする
外部の専門家をグループの議論に加える
最低1名のメンバーが「常に反対する」役割を担う
リーダーは外部からの警告を検討する時間を確保する
