マネジメントは「管理」ではなく「工夫」
戦略は戦を略する。
ほほー
「自分たちのやっていることがお客さんにとって価値のあることか」
「自分たちは良かれと思ってやっていることが、本当にお客さんに喜んでもらえているのだろうか」
うーむ
管理職が部下に指示するときは、企業間の取引と同様に「発注する」という感覚が必要
無駄な発注をした場合は無駄な納品が行われます。
無駄が出る原因は管理職にあるのです。
管理職をPJリーダと置き換えてみる。
「うちの息子がフリーターになってしまって。。。」と首をかしげる人に、
「この時代に生まれたら、あなたは一番先にフリーターになるよ」と言ってあげたい。
いや言うべきだろ。
